“以人为本”,彰显长期主义丨A股首家三种工具组合激励案例解析

移为通信公告了“第一类限制性股票+第二类限制性股票+股票期权”的组合工具激励方案,成为A股首家同时使用三种股权激励的公司

“以人为本”,彰显长期主义丨A股首家三种工具组合激励案例解析

2021/07/15 by 

上海移为通信技术股份有限公司(简称“移为通信”)为一家致力于物联网终端设备研发、销售业务的公司。公司物联网终端设备产品应用于车辆管理、移动物品管理、个人追踪通讯以及动物溯源管理四大领域。为客户提供包括智慧交通、智能移动、智慧牧场、智能连接等诸多领域的解决方案。公司在长期激励方面始终保持着较前沿的机制,于2017年在A股上市后次年便推出了第一期限制性股票计划。

2021年6月28日,移为通信公告了“第一类限制性股票+第二类限制性股票+股票期权”的组合工具激励方案,成为A股首家同时使用三种股权激励的公司

移为通信此时推出新一期计划主要有以下原因:一方面,公司于2018年推出的限制性股票激励计划的考核期已结束,并顺利解锁前两个限售期;另一方面,公司第三个限售期的业绩条件并未达成,其主要原因归结于2020年疫情的爆发。移为通信作为以北美洲、南美洲、和欧洲区域为主销售区的外销型企业,在北美洲和南美洲受到较大冲击,销售收入同比分别下滑超过32.67%、43.55%,需基于当前的市场环境与业务规划更新激励。再者,此时股价相较第一期计划时的22.96元已有所下滑,于公告日时收盘价为19.76元,处于近一年低点,较为适合推进股权激励计划。由此可见,此次公司欲通过新一期的股权激励方案加速公司的业绩恢复和业务战略推进。

相较2018年计划,移为通信2021年股票期权和限制性股票激励计划具有如下特点:


一、运用组合工具,实现差异化激励

在移为通信本期计划中,第一类限制性股票占本激励计划拟授出权益总数的 5.06%,第二类限制性股票和期权占本激励计划拟授出权益总数94.94%。第一类限制性股票主要授予高管,而第二类限制性股票和期权主要授予中层管理人员及核心技术人员。一方面基于第一类限制性股票授予即需出资的特性实现对于高管人员的有效捆绑,通过采用出资时点滞后的第二类限制性股票+期权的方式减轻中层管理人员及核心技术人员的出资压力,提升激励性;另一方面,除第一类限制性股票外,第二类限制股票和期权均有预留安排,第二类限制性股票的预留部分占比约为14%而期权的预留部分占比约为19%(政策规定上限为20%),公司通过较高的预留安排实现对于外部市场的人才吸引并给予新引入人才在未来分享公司价值升值的权利,鼓励激励对象提升公司业绩、创造增量价值,以实现公司的事业蓝图和发展战略。


二、扩大激励范围,强调以人为本

由于2020年新冠疫情对于公司海外业务冲击较强,为鼓励外籍员工帮助公司实现更好的产品迭代更新并稳定公司的国际市场地位,移为通信2021年计划激励对象中,首次覆盖了外籍员工,计划中包含了4名外籍员工,对于该等人士的激励总量占计划4.8%。与此同时,虽然本期计划推出时员工总数相较2018年末仅多69人,但公司本期激励对象由82人扩大到188人,占员工总人数48.58%,相比2018年增加了22.79%。由此可见,即使业绩受短期市场环境影响,移为通信秉持着以人为本的长期价值导向,通过股权激励与员工的长期绑定使员工和公司共进退,不断激发每一位员工的责任感、使命感和主人翁精神,帮助公司更快的从疫情的冲击中恢复。


三、优化业绩衔接,确保激励得当
 

为快速从疫情的冲击中恢复运营,公司相较利润更关注市场规模的提升。移为通信本期计划一改2018年的考核指标,在业绩考核中从与利润绑定改为对于营业收入增长率的考核。公司希望通过新方案转换关注重点,反映了公司在此次冲击下对于未来的展望和规划。同时,于业绩考核中,公司此次通过门槛值,在超门槛后进行阶梯式归属的方式,进一步提高了计划对员工的激励性,加速业绩恢复

 

移为通信各期股权激励计划信息一览

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注1:2018期计划授予价值基于首次授予情况计算,未含预留部分,下同。

*注2:2021期第二类限制性股票与期权授予总价值为计划草案公布测算的公司股权激励总摊销成本,2021期第一类限制性股票授予总价值基于(草案公告日前一个交易日收盘价-授予价格)×激励总量测算。


综上,在疫情的冲击下,移为通信对于危机的处理更多通过三种工具的组合应用进而关注企业长期的价值成长和“以人为本”的理念。从激励工具来看,公司充分利用了不同工具的优势,并针对性的选择了各工具的激励对象,以实现从公司视角的人才绑定与激励的平衡;从激励范围来看,公司在业绩受创的情况下,依然选择相信员工,并进一步地扩大了激励范围使员工和公司“共进退”;从指标导向来看,通过营业收入增长率的考核关注疫情后的市场影响力和规模提升并采用达成门槛值后阶梯性归属的方式,确保激励有效性。

 

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