数字化时代的伯乐,如何鉴别高潜千里马丨西门子的选才识人之道

招聘这件事,考验的是企业的预见性——无论是对于未来业务发展方向的预见,还是对于人才潜质的预见

数字化时代的伯乐,如何鉴别高潜千里马丨西门子的选才识人之道

2020/06/24 by 

如今的商业环境正在以令人难以置信的速度变化——在过去,一项技能可能过个十年也不会过时。而如今,企业当下所需的人才技能,可能一年以后就不再重要。这种变化对企业的招聘计划提出了前所未有的挑战——企业不再仅仅关注当下,更重要的是了解未来需要什么样的人才,而企业又该如何去发掘并吸引这样的人才?

 

招聘这件事,考验的是企业的预见性——无论是对于未来业务发展方向的预见,还是对于人才潜质的预见。某企业的管理层曾经说过:“我们需要的并不是那些能像机器一样工作的员工。机器,我们已经有了。我们需要的是那些能够从事创造性工作的人才。”

 

在怡安的数字准备度模型中,学习力,敏捷性、好奇心等品质都是在数字化时代能够经得起时间考验的核心品质。拥有这些核心品质的人才,能够帮助企业在瞬息万变的时代中始终掌握商业的主动权。

 

然而古语有云,千里马常有,而伯乐不常有。通过科学、客观的方法来判断人才未来的表现与潜力,是每一位数字化时代“伯乐”的必修课。接下来,就让我们来看看拥有上百年历史的西门子,是如何定义与寻找未来人才的。


十大特质,四大模块

作为全球电子电气巨头,西门子在数字化时代所面临的挑战是前所未有的——数字技术的颠覆、全新的竞争者以及不断变化的客户需求,推动着这家老牌企业重新规划其服务、产品以及人才战略。

 

“数字化时代下,我们需要重新理解技术与成功之间的联系。”西门子人才招聘专家Laura Hill表示,“未来,可能会有一些全新的、我们不了解的岗位诞生,而我们对于人才招聘的思路也要随之改变。”

 

为了更好地建立统一的、有预见性的人才标准,西门子的人才战略团队与业务团队共同开发了数字化时代西门子人才的十大特质:

· 善于抗压

· 头脑清晰

· 积极主动

· 勇于质疑

· 着眼未来

· 客户至上

· 精诚合作

· 追求实用

· 情商突出

· 技术扎实



基于这十大特质,西门子同时开发了全新的思维模式框架,包含四大核心模块——学习与认知、实践与变通、开放与包容、沟通与创造。这四大模块所组成的思维框架将重新定义西门子的企业文化、价值观与行为模式,并影响到企业的方方面面。


四项工具,体验至上
 

西门子知道,要能准确找到符合十大特质与思维模式框架的人才并推广到全球各个地区,一套全新的测评系统势在必行。最终,西门子选择与怡安进行合作,开发一套具有以下特点的测评体系:

 

  • 充分采用数字化技术,注重员工与候选人体验

  • 为每一位候选人提供测评报告

  • 能够作为下一轮面试的有力参考

  • 能够显著提高新招聘人才的素质与多样性

  • 实现招聘效率的提升

  • 促进人才在全球各个分公司及部门之间的流动

 

怡安首先将西门子思维模式框架的四大核心模块与相应的测评工具进行匹配,并最终选择了四项测评工具组成了完整的测评组合包,包括数字能力测试、逻辑能力测试、记忆力与学习力测试以及个性问卷。所有的测评都同时适配PC端与移动端,保证了候选人的便利性。
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西门子四项测评工具

 

每一位候选人在申请工作时都投入了大量的时间与精力,因此西门子希望候选人能够感受到测评的公正、科学与客观。怡安通过定制化设计,使得整个测评流程透明、清晰,并且能够让候选人在测评后立刻看到自己的测评结果。

 

为了验证这套根据特质与框架所设计的测评系统能否真正筛选出优秀的、高绩效的人才,西门子在测评系统正式投入使用前,在内部进行了有效性测试——企业从全球各个地区、各个职能部门征集了148位员工率先参与了测评,并将测评结果与他们的绩效表现进行了比对。

 

准确识人,全球推广
 

测试结果是令人满意的——在测评中表现优异、评价结果与思维模式框架“高匹配”的员工,其绩效比评价为“低匹配”的员工高出了12%。这证明,全新的测评体系能够准确预测候选人的绩效表现。

 

此外,测评后的调研显示,参与者的体验也得到了显著提升——77%的参与者对测评体验给予了肯定的评价;超过70%的参与者认为整个测评流程值得认真去完成

 

“整个测评很有趣,也很有挑战性。”一位参与者表示,“这套系统能够反映出我们平时在工作环境下的思路与行为。”

 

为了能够为下一轮的面试提供有效参考,西门子与怡安共同针对测评报告进行了改进,并为面试官设计了面试指南,指导他们如何理解候选人的测评报告,并在面试时有针对性地提出问题。
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作为面试官参考的测评结果报告
 

随着有效性测试的圆满完成,下一步,西门子便将着手将全新的测评系统推广到全球范围内的所有地区及部门,确保全球人才招聘标准与流程的统一以及人才质量的提升。

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