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话题 :  人才测评与发展 删除过滤器

破解公司成长的奥秘,中国公司该如何持续增长?

2018/01/24  作者   怡安翰威特

怡安翰威特大中华区CEO张宏(Peter Zhang)受邀参加2017年《财富》全球论坛期间,接受了《财富》(中文版)的专访。

管培生培养颇受诟病,问题出在哪?

2017/07/27  作者   怡安翰威特

“管培生”也是各大成熟企业吸引和招聘人才的重要途径。然而,企业现在却越来越头疼——为培养管培生倾注了大量时间和心血,花费了大量人力、物力和财力,效果却不甚理想,管培生流失严重,最后胜任管理角色的更是凤毛麟角,说好的未来领导呢?

寻寻觅觅,医药行业的人才招聘是望眼欲穿还是一眼看破?

复杂多变的业务环境,对医药行业人才提出了更综合的要求,尤其对于一些后天较难培养的能力,更需求在初期的招聘选才时就深入关注候选人这方面的潜力与本质。

谁是下一个接班人?—— 四步教您打造一个卓有成效的继任计划

2017/04/27  作者   怡安翰威特

继任计划并非仅仅指在职位空缺时任命一位领导并委以重任。

揭秘FBI中层管理人员选拔之道

2017/04/06  作者   怡安翰威特

美剧里威风凛凛的FBI管理精英是如何“上位”的?

你会甄别和培养“狼性营销团队”吗?

2016/10/20  作者   怡安翰威特

驱动、积极、主张,是“狼性营销团队”普遍呈现的三大特征。

培养高潜人才的五个步骤

2016/09/02  作者   怡安翰威特

意愿和结果之间的脱节说明,仅有高潜人才项目不足以为企业带来竞争优势。那么,如何有效地进行高潜人才的识别、培养和保留?

怎样从优秀的领导者中发掘领导精英?

2016/08/18  作者   Stephen Hindle

发展并实施一个覆盖各个组织层级、与公司战略和文化高度兼容、并和其它人才实践协同发挥作用的强有力的测评方案,有助于企业建立一个稳固持续的领导梯队,并帮助您甄别优秀的领导精英。

掌握变局,解码通用电气的领导力培养

2016/01/04  作者   Lorraine Stomski

通用电气重新构建了一套人才培养体系,一跃成为最具领导力公司榜首。