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人们的工作方式正在加速变化。规划未来的工作需要组织在员工中建立敏捷性和弹性。在我们的《未来的工作》系列文章中,我们探索了:组织如何才能建立一支灵活而有弹性的员工队伍;人们在哪里工作以及如何工作;如何缩小未来的技能差距;以多样性、公平性和包容性(DE&I)推动变革;以及薪资与全面薪酬的未来。 其中,对人们在哪里工作、如何工作做出明智的、受数据驱动的决定——通常被称为办公选址战略——是构建适应未来的劳动力队伍的关键。选址战略是推动未来工作日程的核心部分,我们很高兴在您塑造未来员工队伍的过程中能持续与您开展对话
本期导读
人才招聘与发展专题 -牛年招聘季丨如何找到最牛的“蓝领精英”? -灵活就业拉起大幕,企业与员工如何闻“机”起舞 -你的胜任力模型不“胜任”?可能是它还不够“FAST”吧 -摆脱传统高潜定义,释放组织人才活力 -跨越红海,方达彼岸丨看海外连锁超市如何在中国打造VUCA 领导力团队 人才激励与绩效管理专题 -KPI or OKR ?绩效管理的第三条路 -市场复苏在即,销售团队准备好了吗?怡安三招助你抢下新年好开局 -专注体验、拒绝“内卷”丨四大趋势推动零售业销售行为与薪酬激励策略变革 -高业绩下的自我加压丨新冠检测试剂生产商的股权激励理性规划 -激励核心、灵活考核、紧跟新规丨医美领先企业公布上市后首个股权激励计划
实践出真知!秉承着“人才发展的VUCA之道”, Leadership Cycle综合性领导力发展项目在医疗健康、消费零售、科技制造、汽车、房地产及交通运输等多个领域已成功打造了众多经典案例,助力行业领先企业挺直“腰杆”。
怡安翰威特每年开展具有行业针对性的年度薪酬调研。基于持续更新、覆盖不同部门的市场数据,我们能够根据公司的规模、需求、目标和资源来定制具有竞争力的薪酬分析,帮助企业优化全面薪酬战略,提升人才选用育留的效率。
重磅发布 -重塑员工价值主张,健康决胜未来——怡安发布2020 年中国健康雇主榜单 -怡安发布《加速打造适应未来的员工队伍》白皮书 -带量采购对医疗健康企业组织与人才管理的影响——怡安翰威特专题研究结果 -中美关系变化对外资药企在华业务与人才影响调研结果 年度人力资本洞察巡礼 -以“研”为首,向“新”而行丨汽车行业篇 -“双高”背景下的人才布局与激励丨医药研发篇 -消费回暖,提效思变丨消费品及零售行业篇 -励人重效稳发展,顺势而发迎变革丨地产篇 -把握“两新一重”机遇,聚焦现代化产业链核心人才丨机械制造篇 -乘人力资本东风,开疆拓土,内外兼修丨互联网篇 -提升人力资本效能,助力行业破局丨保险行业篇 -聚焦研发人才,优化销售激励丨高科技篇 -打造多元数字化人才梯队丨变局之下,长三角地区制造业人才管理之路 案例分享 -招聘流程好不好?候选人说了算!——如何利用净推荐值系统提高招聘绩效 -建立以科学模型为指导、由数据驱动的未来领导者选拔体系 -绑定现在,注重未来丨组合工具助力老牌汽车国企构建常态化激励体系 -重人才、重未来、重平衡、重价值丨科创板首例股权激励组合工具剖析
商业领袖们很清楚,企业必须与时俱进,才能保持领先地位。COVID-19加速了诸多组织内外部的行动。与此同时,领导者们也不得不努力平衡优先事项,这在一定程度上也导致了某些方面的停滞。 在长达六个月的时间里,我们对全球一万多名参与者进行了调查,结果显示,企业最关心的是: 重返职场的计划以及能应对不断变化的经营业绩的激励策略。 站在第三方智库的角度,我们建议应借此机会解决更多的组织问题。 本报告提供了一个支持决策的思考框架,包括确定最大的行动机会和量化投资回报。
中美贸易摩擦持续两年多,从中兴、华为,到字节跳动、腾讯,越来越多的中国企业在美国的业务发展受到约束。反观中国市场,对跨国药企而言,中美双边关系的变化对业务和人才的影响又如何呢?怡安翰威特联合20家外资医药/器械企业,覆盖美国、欧洲、日本的企业,针对各自中国市场的业务和人才趋势进行了微调研。
本期导读 调研专题 2020年度中国企业年中调薪报告新鲜出炉 前沿洞察 数字化时代如何提升时效、钱效、人效 薪酬调整的十字路口,五大要素决定策略成败 未来十年,路在何方?怡安全球专家解读人才测评六大未来要素 疫情过后,校招当前,远程面试不降温 案例分享 广覆盖、强力度、稳考核 |“医药一哥”再续最大规模A股限制性股票计划 差异化工具+阶梯型考核 | 第二类限制性股票亮相创业板 媒体专访 人才培育已成为大湾区企业家关注重点:打造人才高地需”走出去、引进来“ 怡安人才专家解读今年校招市场热点与趋势 中国人才市场薪酬解读
本期导读 前沿洞察 三力合一,跑赢“黑天鹅”下的组织能力赛道 未来已来|打造未来的工作于组织,怡安Fow加速器助你作出抉择 数字化转型的“变革之星”,你找到了吗? 敏捷转型前的灵魂拷问——人才可视化与真诚沟通的小目标实现了吗? 知人知面更知心丨行为测评应该怎么做? 流动频繁,薪酬高企——药企研发人才竞争如何破局? 案例分享 疫情之下的温暖拥抱——Gucci打造有温度的职场关怀 数字化时代的伯乐,如何鉴别高潜千里马|西门子的选才识人之道 “强激励”匹配“高业绩”|中国云计算科创板第一股股权激励解析 差异化激励助推长远发展|上市央企首例组合工具激励计划案例解读 媒体专访 南方日报《产业规划局》专题采访|人力资源数字化提升组织效率 中国经济周刊专访|疫情重塑价值观,后浪更注重价值感和影响力 调研专题 大数据时代,哪项员工福利C位出道? 远程办公的现状及未来趋势调研第一阶段结果发布
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