研究报告

2020-2021国有上市公司股权激励实践总结

助力企业优化股权激励方案，提升治理效能
 
2020年5月出台的《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》（国资考分〔2020〕178号）在多年来央企实践积累后的成果基础上建立了具有先进性、实操性、市场化的管理机制，为央企持股鼓励创新、提升长期价值提供了土壤，助力国企改革、激发企业活力。在此背景下，国有上市公司股权激励热情愈发高涨，持续升温。
 
怡安全新发布《2020-2021年国有上市公司股权激励实践总结》，聚焦当前国有上市企业业绩考核的趋势与特点以及国企股权激励对公司业绩的促进作用及对员工的激励效果，为企业制定与优化股权激励方案、提升治理效能提供参考。

缩小未来技能差距，驱动业务增长

许多组织正在重新调整它们的商业模式，不仅为了在不确定性中生存，更为了能够在快速变化中蓬勃发展。外部环境的变化加速了技术和人才队伍的变革，也推动着未来所需的技能更新迭代。
 
在本报告中，我们探索了组织应当如何判别并确定现有技能储备与未来所需技能之间的差距，以及如何制定一个再培训计划以帮助员工实现技能提升，为未来竞争打造合适的人才队伍。

怡安人力资本洞见季刊-2021第二期

本期导读

人才专题
-如何在企业快速发展中构建价值观丨聚焦互联网头部企业人才管理领先实践
-新格局下，“薪”动力如何助力保险行业人力资本革故鼎新
-怡安助力世界足球俱乐部豪门曼联培养并打造精英团队，部署全方位球员数据分析系统
-从“定性”到“定量”，从个体到组织丨如何利用潜质测评化解四大人才痛点

激励专题
-重磅首发，一文全景丨2020 年国有上市公司股权激励实践总结
-多元化覆盖，差异化考核丨科创板创新药领先企业再推股权激励计划
-第一类+ 第二类限制性股票，效果几何？深入解析创业板激励工具组合新趋势
-A 股ESG 指引呼之欲出，如何将ESG 评价与高管薪酬挂钩？
-员工持股与股票期权双管齐下，助力医疗用品企业后疫情时代可持续发展

媒体专访
-【经济日报专访】怡安翰威特：数字化人力资源能力构建是数字经济转型必答题.
-【对话南方日报】人力资源数字化管理与转型之路

未来薪酬策略通过薪酬体系推动多元化工作模式

在新冠疫情爆发后，企业的全面薪酬方案需要改进以应对不断变化的市场和员工期望。一个成功的薪酬计划能够激励正确的员工行为，推动绩效增长，并将员工团结在一个共同的目标上，帮助建立一支有韧性的员工队伍，实现业务使命。
 
在本报告中，我们将讨论为何企业需要一个全新的模式来应对他们所面对的薪酬挑战。随着后疫情时代的来临，许多企业将重新规划薪酬体系。
 
一切才刚刚开始。

怡安人才管理价值探索与优秀实践汇编

正值“十四五”开局之年，企业都希望能够在这新一轮的发展中把握机遇，推动转型与升级。而人才，则是破局的关键密钥。
 
《怡安人才管理价值探索与优秀实践汇编》聚焦企业人才管理的核心痛点，从对外招募、对内评价、人才发展及实践探索四大领域出发，覆盖人才“选用育留”的全生命周期，为企业打好“十四五”开局，建设未来人才梯队提供支持与参考。

重新定义工作模式与场所

人们的工作方式正在加速变化。规划未来的工作需要组织在员工中建立敏捷性和弹性。在我们的《未来的工作》系列文章中，我们探索了：组织如何才能建立一支灵活而有弹性的员工队伍；人们在哪里工作以及如何工作；如何缩小未来的技能差距；以多样性、公平性和包容性（DE&I）推动变革；以及薪资与全面薪酬的未来。
 
其中，对人们在哪里工作、如何工作做出明智的、受数据驱动的决定——通常被称为办公选址战略——是构建适应未来的劳动力队伍的关键。选址战略是推动未来工作日程的核心部分，我们很高兴在您塑造未来员工队伍的过程中能持续与您开展对话

怡安人力资本洞见季刊-2021第一期

本期导读

人才招聘与发展专题
-牛年招聘季丨如何找到最牛的“蓝领精英”？
-灵活就业拉起大幕，企业与员工如何闻“机”起舞
-你的胜任力模型不“胜任”？可能是它还不够“FAST”吧
-摆脱传统高潜定义，释放组织人才活力
-跨越红海，方达彼岸丨看海外连锁超市如何在中国打造VUCA 领导力团队

人才激励与绩效管理专题
-KPI or OKR ？绩效管理的第三条路
-市场复苏在即，销售团队准备好了吗？怡安三招助你抢下新年好开局
-专注体验、拒绝“内卷”丨四大趋势推动零售业销售行为与薪酬激励策略变革
-高业绩下的自我加压丨新冠检测试剂生产商的股权激励理性规划
-激励核心、灵活考核、紧跟新规丨医美领先企业公布上市后首个股权激励计划

Leadership Cycle 夯实企业的腰部力量

实践出真知！秉承着“人才发展的VUCA之道”， Leadership Cycle综合性领导力发展项目在医疗健康、消费零售、科技制造、汽车、房地产及交通运输等多个领域已成功打造了众多经典案例，助力行业领先企业挺直“腰杆”。






 

2021怡安人力资本研究

怡安翰威特每年开展具有行业针对性的年度薪酬调研。基于持续更新、覆盖不同部门的市场数据，我们能够根据公司的规模、需求、目标和资源来定制具有竞争力的薪酬分析，帮助企业优化全面薪酬战略，提升人才选用育留的效率。
 

怡安人力资本洞见月刊-2020年12月

本期导读

重磅发布
-重塑员工价值主张，健康决胜未来——怡安发布2020 年中国健康雇主榜单
-怡安发布《加速打造适应未来的员工队伍》白皮书
-带量采购对医疗健康企业组织与人才管理的影响——怡安翰威特专题研究结果
-中美关系变化对外资药企在华业务与人才影响调研结果

年度人力资本洞察巡礼
-以“研”为首，向“新”而行丨汽车行业篇
-“双高”背景下的人才布局与激励丨医药研发篇
-消费回暖，提效思变丨消费品及零售行业篇
-励人重效稳发展，顺势而发迎变革丨地产篇
-把握“两新一重”机遇，聚焦现代化产业链核心人才丨机械制造篇
-乘人力资本东风，开疆拓土，内外兼修丨互联网篇
-提升人力资本效能，助力行业破局丨保险行业篇
-聚焦研发人才，优化销售激励丨高科技篇
-打造多元数字化人才梯队丨变局之下，长三角地区制造业人才管理之路

案例分享
-招聘流程好不好？候选人说了算！——如何利用净推荐值系统提高招聘绩效
-建立以科学模型为指导、由数据驱动的未来领导者选拔体系
-绑定现在，注重未来丨组合工具助力老牌汽车国企构建常态化激励体系
-重人才、重未来、重平衡、重价值丨科创板首例股权激励组合工具剖析