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你的企业要在数字化的时代生存和发展，便需要具备新的胜任力。 如今的商业环境节奏快，受技术驱动，过去的工作方式已不再可行。当今世界易变、不确定、复杂且模糊(VUCA)，企业对员工的需求也在不断变化。你的企业是否已准备好迎接数字化的未来？
本白皮书研究人格特质对敬业度的影响，在招聘中考察敬业度如何创造组织优势，以及如何将招聘工作与敬业度目标相结合从而取得卓越业绩。
随着人工智能和自动评分技术的快速发展，通过视频面试和评估人才，将很快成为未来之选。那么，招聘团队如何充分利用视频面试中收集到的数据，以确保招募到合适的人来担任合适的岗位呢？
怡安翰威特深耕中国企业“走出去”领域，专注于将组织、人才、风险管理等方面的研究、沉淀、提炼，将前沿理论与应用实践研究相结合，成为中国企业的随身智囊。
本文认为，CHRO拥有得天独厚的优势，可以在收入和增长转型中发挥领导作用，而且人力资源职能部门的深入参与将帮助企业在实行新的商业模式时避免付出高昂的代价。
企业可以通过关注人力资源可以利用的最有效手段，把握机遇，借力人才驱动业绩。本文认为人力资源可以通过制定灵活、富有战略性的决策，帮助企业在经济起伏中驾驭风险，变中取胜。
本文提出，影响员工离职的原因不一而足，但告诉高绩效员工他们对业务至关重要、清楚阐明他们如何符合公司的长期发展和营造积极氛围都是企业可以控制的方面，给企业保留高绩效员工、提高他们敬业度提供了一个好起点。
在人力成本持续升高的情况下，人均效能亟待提高，在此环境下，营造高绩效文化是每一家企业的目标。本文论述了“职场囚徒”产生的根源、影响和应对办法。
真正的问题不在于是否取消绩效评级，而是如何使绩效管理有效发挥作用。本文为陷入绩效管理困境的企业提供了解决思路。
市场领先的企业无不深谙人才是取得竞争优势的关键。本文揭示了顶尖企业在高潜人才的发掘、发展和保留方面的深刻洞察，展现了培养高潜人才的五个重要方面和随之带来的重要影响。